在掃地機器人跑出千億市值的企業(yè)后,集成灶被不少投資者認為是下一個如掃地機器人一樣的黃金行業(yè)。
集成灶被看好的原因很好理解。一是當下集成灶增速足夠好,在家電行業(yè)遇冷的大環(huán)境下,集成灶是少有能實現(xiàn)逆勢增長的品類;二是集成灶未來的增長空間足夠大,數(shù)據(jù)顯示,2021年,集成灶的滲透率處在10%至15%之間,相較于傳統(tǒng)煙灶超50%的滲透率,具備巨大提升空間。
得益于行業(yè)高景氣度,集成灶行業(yè)也跑出不少“黑馬”,火星人就是最“黑”的那一個。在去年的半年報中,火星人實現(xiàn)營收9.22億元,同比增長79.67%,首次超越老牌集成灶龍頭浙江美大(002677),成為行業(yè)第一。
但回歸現(xiàn)實,集成灶的生意并沒那么好做。整體來看,火星人上市以后,其營收增速就呈現(xiàn)下滑之勢。數(shù)據(jù)顯示,2021年前三個季度的營收增長分別為179%、47%、37%,在2020年疫情的低基數(shù)下,其增速放緩趨勢明顯。
受累于地產(chǎn)下行周期,家電產(chǎn)業(yè)降速換擋,發(fā)展邏輯已經(jīng)從增量邏輯替換為替代邏輯。這就意味著集成灶并非是一個急速爆發(fā)賽道,需要用更長的時間去培育市場。
此外,由于集成灶未來增長潛力可觀,再加上產(chǎn)品技術(shù)壁壘不夠深厚,導(dǎo)致賽道內(nèi)涌入更多的玩家,行業(yè)提前開始內(nèi)卷。
拉長周期來看,集成灶替代傳統(tǒng)煙灶是行業(yè)大趨勢。但由于替代邏輯取代增量邏輯,內(nèi)卷競爭加劇,增長可能需要更多時間。相較于空調(diào)、電商等家電品類來說,集成灶未免有些生不逢時。
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“香餑餑”集成灶
自地產(chǎn)行業(yè)從“黃金時代”進入“白銀時代”以后,下游家電行業(yè)整體的增速就開始大幅放緩。
但由于家電細分品類眾多,在諸多品類中,也跑出過不少優(yōu)秀的家電企業(yè),市值大幅增長。比如,主打的小家電品類的小熊電器(002959);主打掃地機器人的科沃斯(603486)、石頭科技。
基于此,資本也在積極尋找下一個“明星”家電品類,從當下的視角來看,集成灶很有可能會成為下一個獲得高增長的品類。
從發(fā)展角度分析,集成灶與掃地機器人類似,其產(chǎn)品形態(tài)均是經(jīng)過多輪迭代,才實現(xiàn)了滿足消費的需求。簡單說,過去雖然有集成灶的產(chǎn)品,但由于其價格、定位等原因,性價比始終難以比得上傳統(tǒng)煙灶。
但經(jīng)過升級后,集成灶已經(jīng)開始展現(xiàn)超越傳統(tǒng)煙灶的優(yōu)勢。
一方面,集成灶的排煙效果比傳統(tǒng)煙灶更好,有數(shù)據(jù)顯示,集成灶的油煙吸凈率可以達到95%以上;另一方面,因為集成灶主要是集成設(shè)計,可以集吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、儲藏柜等多種功能于一體,在方便用戶使用的同時,最大程度節(jié)省空間。這對于一線城市小戶型用戶群體來說,具備足夠強的吸引力。
得益于產(chǎn)品升級邏輯,集成灶成為了少數(shù)逆勢增長的品類。數(shù)據(jù)顯示,2020年廚衛(wèi)電器市場規(guī)模2134億元,同比下降8.6%,而集成灶是唯一正增長品類。2020年,集成灶市場規(guī)模181億,同比增長12%。
行業(yè)公司受益于集成灶滲透率提升,其市場集中度也在不斷提升。2020年我國集成灶線上TOP10品牌市場份額為65.9%,線下Top10品牌市場份額為84.7%,行業(yè)品牌集中度較高。
低滲透率、高集中度是二級市場最喜歡的投資邏輯之一。得益于此,火星人也一度受到市場追捧,在去年年中僅用三個月時間,其股價就實現(xiàn)了翻倍。
但令人的疑惑的是,火星人均是在去年5月觸及高點后,便一路下挫幾乎腰斬;與之對應(yīng),浙江美大的股價卻節(jié)節(jié)攀升。為何一度成為資本“香餑餑”的火星人,如今卻遭到市場的拋棄呢?
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產(chǎn)業(yè)邏輯更替,集成灶錯過最好的時代
對于一個“新”的家電產(chǎn)品而言,資本市場看好的邏輯,主要是隨著滲透率的提升,頭部公司有望獲得更多的市場份額,進而產(chǎn)生更高的溢價。
但從火星人的表現(xiàn)來看,其并未延續(xù)營收高增長的趨勢。體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,火星人2018年、2019年、2020年的營收增速分別為36.48%、38.77%、21.71%,營收增速呈現(xiàn)放緩的趨勢。
令人疑惑的是,行業(yè)集中度線下渠道CR10依然高達84.7%,為何火星人的增長依舊放緩了呢?一個可能性很大的原因是,集成灶的滲透率提升并不及預(yù)期。
站在家電行業(yè)角度來看,無論是空調(diào)、冰箱、還是廚電,過去一旦過了10%的滲透率拐點,其滲透率會加速提升。以傳統(tǒng)煙灶為例,2010年傳統(tǒng)煙灶產(chǎn)品滲透率剛過10%的滲透率拐點,到了2013年,其滲透率就已經(jīng)達到了30%。其滲透率提升速度堪比當下新能源汽車。
但這樣的滲透率提升是伴隨地產(chǎn)紅利而來,如今顯然不具備這樣的產(chǎn)業(yè)紅利。
盡管集成灶已經(jīng)達到10%滲透率的拐點,但卻難以復(fù)制傳統(tǒng)煙灶的滲透率提升路徑。背后的原因是,過去家電市場是增量市場,隨著新房竣工,城市化進程等因素影響,其提升邏輯主要是增量邏輯。說白了,只要新房推出,用戶必然會選擇傳統(tǒng)煙灶。
但當下,新房竣工面積見頂,城市化進程階段尾聲,增量市場消失了。集成灶的提升邏輯也從增量邏輯變?yōu)樘娲壿?。這就意味著,集成灶未來的市場空間,大部分會是替代傳統(tǒng)集成灶而形成的。
集成灶的替代邏輯是遠不如增量邏輯性感。
一是用戶家電替換有明顯長周期。從使用壽命上來看,傳統(tǒng)煙灶的使用壽命長達8年,這還不排除部分用戶因為偷懶,不愿意更換的情況下。這就意味著集成灶并非是一個急速爆發(fā)賽道,需要用更長的時間去教育市場。
二是集成灶的安裝并不容易。一般而言,安裝集成灶,需要破壞廚房原有的布局,比如要在櫥柜下方打孔,才可以打通下置煙口。這都將一定程度上制約集成灶滲透率持續(xù)提升。
不可否認,錯過最好時代的集成灶滲透率提升受到了阻礙,但在人們追求健康、便捷的生活趨勢下,其滲透率依舊是會提升的,只不過需要更長的時間挖掘。
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生不逢時的火星人,盲目的“內(nèi)卷”之戰(zhàn)
缺少增量,那就創(chuàng)造增量,為了增長,集成灶企業(yè)們提前開啟了內(nèi)卷競爭。
先是隨著集成灶品類增長潛力被發(fā)現(xiàn),大量玩家開始涌入這個賽道。不僅有“土生土長”的美大、億田、火星人等品牌,綜合性家電品牌如海爾、美的、萬家樂、老板等也陸續(xù)推出集成灶產(chǎn)品。此外,其他品牌也增長極快,根據(jù)GfK中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2016年品牌數(shù)量僅131個,到2020年koi翻倍到262個。
聚焦于企業(yè)層面,很多新晉玩家采用更加激進的態(tài)勢,企圖彎道超車,最典型案例便是火星人。
火星人雖然成立時間比浙江美大晚了7年,但憑借著“撒錢式”的營銷,其擴張速度十分之快。2016年-2020年,火星人營收分別實現(xiàn)了3.44億元、7億元、9.56億元、13.26億元和16.14億元。
到了2021年,火星人營收正式反超浙江美大。半年報數(shù)據(jù)顯示,浙江美大營業(yè)收入9.09億元,增長40.69%;同期,火星人營收9.22億元,增長79.67%。單從營收規(guī)模,以及增速來看,火星人已經(jīng)后來者居上,超過了浙江美大,成為集成灶行業(yè)的“新帶頭大哥”。
但火星人超越浙江美大的背后,本質(zhì)上是其主動掀起的“內(nèi)卷”式超車。最核心的表現(xiàn)是,火星人自身出現(xiàn)了增收不增利的局面。數(shù)據(jù)顯示,去年前三季度,火星人營收高出浙江美大0.64億,但其凈利潤僅為浙江美大同期的60%。核心原因是,火星人始終保持高營銷投入,其營銷費率高達25%,而浙江美大的營銷費率始終控制在15%。
當然,這種“內(nèi)卷”也是有成效的。核心表現(xiàn)便是浙江美大市占率逐步被火星人蠶食。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,浙江美大市占17.57%,同比下降3.18%;火星人市占21.33%,同比上升8.96%。線上市場方面,美大市占6.51%,同比下降2.12%;火星人市占22.31%,同比上升6.29%。
火星人通過燒錢式營銷搶占市場,浙江美大也只能被迫加入其中,開始步步加碼營銷費用。體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,2021半年報顯示,浙江美大的銷售費用為1.35億元,同比增加44.01%。當然,即便如此,浙江美大的費收費率依舊遠低于火星人。
浙江美大在電話會議上也提到,2021年進一步加大電商推廣和營銷投入,邀請頂級流量明星薇婭進行直播帶貨;同時加強與第三方專業(yè)團隊的合作,擴大運營團隊規(guī)模,開展深度運營等。
一個值得思考的問題是,火星人燒錢搶占市場,主動掀起“內(nèi)卷”是正確的嗎?市場用腳投票已經(jīng)給出了答案。
從火星人和浙江美大的股價表現(xiàn)來看,浙江美大的股價走勢明顯優(yōu)于火星人。背后的原因也不難理解。一方面,在集成灶失去房地產(chǎn)紅利后,市場明顯會注重企業(yè)的盈利能力。畢竟集成灶是耐用消費品,用戶很難在短時間內(nèi)更換新的產(chǎn)品,盲目燒錢可能很難取得效果。
另一方面,火星人激進的打法令其財務(wù)層面存在隱憂。2021年半年報中,其存貨從年初的2.10億增加到2.89億,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也從上年的76天增加到了93天,同期浙江美大存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)只有40天。
不過值得注意的是,火星人燒錢營銷不僅成功搶占了一定市場,其品牌效應(yīng)也正在顯現(xiàn)。從圖中的數(shù)據(jù)來看,在2020年,火星人的營銷費用增速-營收增速迎來拐點,營收增速大于營銷費用增速,這一定程度上也說明,火星人通過營銷建立起一定的品牌效應(yīng),進而提高了營銷性價比。
綜合上述多個角度來,火星人燒錢營銷的打法令其獲得更高速度的增長,以及獲得一定品牌護城河。但令人遺憾的是,這是一個人口紅利消失的年代,市場更看好的是一個利潤增長穩(wěn)健的企業(yè)。顯然,浙江美大的盈利能力遠遠超過火星人。
火星人的戰(zhàn)略并沒有錯,或許它只不過是生錯了“時代”。
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