山東省召開2022年工作動員大會，山東重工集團黨委書記、董事長譚旭光被授予“山東省杰出企業(yè)家”稱號，記一等功。作為山東省企業(yè)界的最高榮譽，本次評選只有三人獲此殊榮，分別為海爾集團張瑞敏，山東重工集團譚旭光，威海威高國際醫(yī)療投資控股有限公司陳學利。

山東擁有聯(lián)合國產業(yè)分類中全部41個工業(yè)大類，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超2.6萬家，優(yōu)秀的企業(yè)家可謂成千上萬，譚旭光又站到了“C位”。

狠抓科技創(chuàng)新是關鍵

GDP全國前三，大企業(yè)多，企業(yè)家群體茁壯，這是山東企業(yè)的基本盤。權威資料顯示：山東重工集團去年營業(yè)收入超過5000億元，利潤總額超過200億元，重卡、柴油機銷量全球第一;其旗下濰柴集團在我國機械工業(yè)企業(yè)中排名第一，跨國指數(shù)達到37.63%。

五千億裝備航母的動力，源于一系列核心技術突破。

譚旭光帶領團隊研發(fā)重型商用車動力總成技術，一舉拿下國家科技進步一等獎;主導研發(fā)的世界首個本體熱效率51.09%的柴油機，被國際權威檢測機構德國TüV南德意志集團譽為“在全球發(fā)動機行業(yè)是處于最先進的水平”……

他從一線產品試驗員做起，37歲擔任企業(yè)“一把手”，用了20多年，帶領著濰柴從1998年瀕臨破產時的年收入5.8億元猛增到2021年的3055億元，創(chuàng)造了令業(yè)界驚嘆的“濰柴速度”“濰柴奇跡”。

創(chuàng)造奇跡的因素很多，在譚旭光看來，狠抓科技創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)迸發(fā)出持續(xù)的磅礴力量是關鍵因素之一。記者發(fā)現(xiàn)，二十多年間，從引進學習到自主創(chuàng)新，他們每年產出“1500+”項專利，書寫了一系列“中國第一”“世界第一”。

自我總結時，譚旭光說，要強大必須擁有世界上公認的、別人拿不走的、行業(yè)依賴我們的核心技術，這一直就是我們的奮斗目標。

答案蘊含在12字中

在不久前舉行的山東重工集團2022工作年會上，譚旭光曾分享自己的12字秘訣，即忠誠、干凈、激情、胸懷、創(chuàng)新、透明。

他認為，縱觀國際國內成功的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)案例，這個企業(yè)的領頭人一定是科技型的戰(zhàn)略管理者，而不僅僅是一個單純的企業(yè)管理者。

大缸徑發(fā)動機技術含量高、價值高、門檻高。此前該領域的“玩家”僅是少數(shù)幾家國際巨頭，我國長期在該領域依賴進口品牌。蓄勢“蟄伏”10年的濰柴，如今迎來了大缸徑發(fā)動機訂單暴增期，產品供不應求。

這一事實包含兩大重點信息：一是瞄準科技自立自強超前布局、加大投入，這需要眼光和膽識;二是將科技轉化為第一生產力，這需要謀劃和技巧。

從20世紀90年代第一臺斯太爾重型汽車柴油機熱效率38%，到今天全球首次實現(xiàn)柴油機本體熱效率51.09%，譚旭光帶領團隊以科技創(chuàng)新深挖柴油機動力潛力，使其熱效率持續(xù)提升。

在新能源板塊，無論是純電動、混合動力還是氫燃料電池，譚旭光帶領企業(yè)瞄準全產業(yè)鏈，瞄準自主創(chuàng)新，深耕十年，如今燃料電池、混合動力、純電動三大技術路線齊頭并進，產業(yè)化加速突破。

科技型與戰(zhàn)略管理兩個關鍵詞，是譚旭光作為優(yōu)秀企業(yè)家抓住的“牛鼻子”。

以數(shù)字化、智能化、低碳化為代表的第三次工業(yè)革命洶涌而來，帶給企業(yè)機遇，更讓企業(yè)家承受著轉型之痛。而譚旭光的思考是：要放大缺陷，自我革命;成功時不膨脹、困難時有韌性，企業(yè)才能長盛不衰。

譚旭光從來沒有停止對危機的思考和預警，并為此做好了充分準備。

當前，山東經濟社會發(fā)展正處在關鍵時期，既面臨難得發(fā)展機遇，也面臨不少風險挑戰(zhàn)，關鍵要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，持續(xù)增強經濟社會發(fā)展創(chuàng)新力。實現(xiàn)上述目標的關鍵，在于一大批科技型企業(yè)家，特別是“譚旭光式”企業(yè)家的出現(xiàn)。(王延斌)

關鍵詞： 工作動員大會 山東省杰出企業(yè)家 山東重工集團