過去一年，蝦米音樂關(guān)停、騰訊音樂被罰、網(wǎng)易云音樂上市，音樂市場迎來諸多變局。看似獨立的事件背后，繞不開的是關(guān)于音樂版權(quán)的長期爭奪戰(zhàn)。
版權(quán)一直都是在線音樂市場的必爭之地。隨著唱片式微，獨家音樂版權(quán)更是一度成為頭部在線音樂平臺的“護城河”。音樂版權(quán)的交易門檻也在此過程中被巨頭一再提高，交易價格不斷攀升。
過去幾年，音樂行業(yè)的資金不斷流向版權(quán)收購。據(jù)MBW消息，根據(jù)已確認的價格和行業(yè)消息，2021年發(fā)生的60多筆有關(guān)音樂曲庫和版權(quán)收購的交易，累計交易額超50億美元。這一數(shù)字包括藝術(shù)家和詞曲作者出售的個人曲庫，以及公司（包括活躍的唱片公司/出版商）之間的音樂版權(quán)組合收購。
如今，隨著國內(nèi)獨家版權(quán)時代的結(jié)束，在線音樂市場有望打開新競爭格局。當(dāng)各家平臺在音樂版權(quán)上的差異越來越小，內(nèi)容領(lǐng)域的差異化拓展和打法或?qū)⒊蔀樵诰€音樂平臺探索的新方向。
市場競爭格局生變 坐擁獨家版權(quán)“躺賺”成過去式
網(wǎng)易CEO丁磊此前曾表示：“版權(quán)是音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。版權(quán)內(nèi)卷則產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能均衡、不可能充分。版權(quán)拆墻最有效的辦法，就是建立公開、公平、透明的版權(quán)治理模式，尤其是版權(quán)交易體系。”
透明的版權(quán)交易體系最大的好處就是減少由信息差帶來的價格剪刀差，從而最大程度減少大平臺借助雄厚資金構(gòu)建護城河的現(xiàn)象。隨著國家市場監(jiān)督管理總局責(zé)令各音樂流媒體平臺解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨家版權(quán)，版權(quán)交易市場終于迎來變革。
艾媒咨詢CEO張毅在接受每經(jīng)記者采訪時表示，獨家版權(quán)時代的終結(jié)會更有利于音樂作品的市場流通，從而觸達更多用戶?！凹铀侔鏅?quán)的流通，也能讓整個版權(quán)市場更有機會迸發(fā)出更多的商業(yè)機會，這會為整個產(chǎn)業(yè)朝更加繁榮和健康的方向發(fā)展提供一個更好的社會環(huán)境?！?/P>
據(jù)報道，在上述超50億美元交易額中，近一半（約23.3億美元）用于直接從藝術(shù)家、詞曲作者和/或他們的遺產(chǎn)管理公司中收購，而且這類交易的步伐和價格正在加速。據(jù)估算，僅2021年12月，來自藝術(shù)家和詞曲作者曲庫的交易金額就至少價值7.2億美元。
優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的版權(quán)是交易市場的香餑餑。2021年12月，索尼以5億美元收購美國知名搖滾歌手布魯斯?斯普林斯汀的音樂版權(quán)，創(chuàng)下近幾年來個人版權(quán)交易的最高價紀錄。在國內(nèi)市場，知名藝人的版權(quán)爭奪則能大幅影響平臺用戶數(shù)。以周杰倫為例，2018年，網(wǎng)易云音樂因為失去杰威爾音樂（周杰倫歌曲版權(quán)公司）的版權(quán)而不得不下架周杰倫的歌曲，導(dǎo)致大批用戶轉(zhuǎn)移至QQ音樂。
張毅認為，要把這種因坐擁獨家版權(quán)而“躺賺”的形式變成過去?！斑@會倒逼曾經(jīng)以獨家版權(quán)作為護城河的頭部平臺或APP開始轉(zhuǎn)變其經(jīng)營思路。我認為這種改變也會成為相關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個方向?！?/P>
除了購買曲庫外，向音樂人支付的版稅也是版權(quán)交易中的重要一環(huán)。2021年初，Spotify、蘋果音樂、亞馬遜、SoundCloud等在內(nèi)的數(shù)字音樂服務(wù)提供商就向MLC交納了4.2438億美元的版稅費用，后者是美國版權(quán)局指定的負責(zé)征收和分配由數(shù)字音樂服務(wù)支付給詞曲作者和版權(quán)所有人版稅的機構(gòu)。
Spotify（上）和SoundCloud（下）界面 圖片來源：官網(wǎng)截圖
在獨家版權(quán)時代，音樂人的價值和其所獲的利益分配并不對等。丁磊曾坦言，獨家版權(quán)時代有近一半的音樂人月收入不到2000元，是行業(yè)的陪跑者。在后獨家版權(quán)時代，大批音樂創(chuàng)作人有望提高版權(quán)供給量，做大市場蛋糕。
但商業(yè)模式的創(chuàng)新更是關(guān)鍵。張毅曾表示，音樂本身的盈利模式比較復(fù)雜?！皬拈L期來看，優(yōu)質(zhì)的音樂作品能通過音樂本身直接產(chǎn)生銷售收益、從音樂作品的差別中呈現(xiàn)出更好的商業(yè)價值，才是整個音樂行業(yè)更好的出路。”
從資源型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型競爭 在線音樂市場迎來分眾化
過去一年，獨家音樂版權(quán)的取消，以及網(wǎng)易云音樂的上市，使得諸多在線音樂平臺進入發(fā)展快車道。整個在線音樂市場格局再添變數(shù)。
2021年下半年以來，網(wǎng)易云音樂加速音樂內(nèi)容的布局，先后與摩登天空、香港英皇娛樂、中國唱片集團、樂華娛樂等達成版權(quán)合作，擁有了謝霆鋒、容祖兒、新褲子、痛仰、五條人等眾多知名藝人、樂隊的歌曲。
網(wǎng)易云音樂招股書顯示，公司2018年～2020年三年的內(nèi)容服務(wù)成本分別為19.7億元、28.53億元和47.87億元。內(nèi)容服務(wù)成本主要包括向音樂廠牌、獨立音樂人及其他版權(quán)合作方支付內(nèi)容授權(quán)費。
“我們一直非常積極地和各個版權(quán)方進行談判，音樂版權(quán)方面是丁磊在親自盯、親自談，投入也是非常大的。未來，我們將非常重視版權(quán)IP運營，重視產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，增強歌曲和人之間的鏈接，以及人與人之間的鏈接。”談起未來在音樂版權(quán)上的規(guī)劃，網(wǎng)易云音樂方面表示。
圖片來源：每經(jīng)記者 朱萬平 攝（資料圖）
以往，在線音樂平臺一度是“得版權(quán)者得天下”，具有獨家音樂版權(quán)的平臺在市場競爭中具有天然優(yōu)勢，能輕松獲得更多用戶的青睞。但如今，獨家版權(quán)的取消，意味著在線音樂賽道上的參與者幾乎在內(nèi)容端都站在了同一起跑線上。
“獨家版權(quán)取消后，整個行業(yè)正在從純粹的資源型競爭轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型競爭?！币晃唤咏W(wǎng)易云音樂的版權(quán)人士在接受每經(jīng)記者采訪時稱，“以前音樂市場更多是頭部市場，但現(xiàn)在音樂市場正在呈現(xiàn)分眾化趨勢。”
在他看來，以前音樂版權(quán)的競爭更多是資源攫取的過程，而當(dāng)下，音樂版權(quán)方愿意選擇和哪個平臺深度合作，用戶會被哪個平臺吸引，關(guān)鍵在于平臺對音樂內(nèi)容的差異性運營和創(chuàng)新性服務(wù)。
每經(jīng)記者注意到，早在獨家版權(quán)模式取消前，騰訊音樂娛樂集團（TME）也早早將目光瞄準內(nèi)容領(lǐng)域。
“2021年，騰訊音樂進行了成立五年來最大的調(diào)整，升級組織架構(gòu)、宣布成立內(nèi)容業(yè)務(wù)線、定下內(nèi)容與平臺兩大核心方向，內(nèi)容戰(zhàn)略被提到了前所未有的高度?！彬v訊音樂方面向每經(jīng)記者表示，在線音樂平臺要面向未來，一定要在音樂內(nèi)容的源頭有更深的參與和服務(wù)。
蝦米音樂關(guān)停之前，在線音樂市場的“廝殺”一度讓眾多音樂平臺倒在半途?！安坏绞甑臅r間，音樂版權(quán)的價格上漲了近百倍，整個行業(yè)都受累于高昂的版權(quán)成本?！币晃灰魳沸袠I(yè)人士告訴每經(jīng)記者。
如今，獨家版權(quán)的取消，一定程度上降低了版權(quán)大戰(zhàn)的成本。上述行業(yè)人士認為，不同于國外模式，目前國內(nèi)音樂市場尚處于從獨家音樂版權(quán)轉(zhuǎn)化的變革時代，未來版權(quán)價格有望趨于對行業(yè)發(fā)展有利的理性階段。
