又到了“金三銀四”招聘季，大企業(yè)大組織的招聘信息如雨后春筍一般涌入市場，扛起了招聘的半邊天，不僅吸引了廣大應(yīng)屆生起早貪黑、風(fēng)塵仆仆勇遞簡歷，希望找到令人心動的“offer”，許多職場老手也紛紛躍躍欲試，想在此時跳槽尋求自我提升，獲取事業(yè)第二春。但經(jīng)過層層篩選、多輪PK，成功入職滿意的公司只是求職的第一道關(guān)卡，可以在新環(huán)境中絲滑融入、快速上手才是最后的挑戰(zhàn)。

作為新組織中的“青銅玩家”，面對全新的人際關(guān)系和全新的“競技地圖”，只有早日完成新手任務(wù)，才能正式解鎖新的職場“開荒副本”。但面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境規(guī)則，新手難免膽怯躊躇，只盼有個資深大神從旁指導(dǎo)。

作為深耕協(xié)同辦公領(lǐng)域多年的老兵，藍信全場景智能化安全協(xié)同平臺已經(jīng)服務(wù)黨政軍央企超過8000家，服務(wù)用戶超過1000萬，對于大型組織復(fù)雜的“競技地圖”了然于心，不但能夠幫助職場新人快速沖出新手村，更可在職場“打怪升級”的進階之路中不斷爆出令你驚喜的裝備，今天藍妹妹就為大家介紹幾款經(jīng)典的“紫裝”

組隊開荒 團戰(zhàn)拿龍

新員工對于工作往往處于霧里看花的階段，面對云山霧罩的副本地圖，選擇單打獨斗顯然不甚明智，與前輩同事團隊合作才是王道。但如何在錯綜復(fù)雜的組織體系中準(zhǔn)確找到跨部門同事并建立高效的溝通渠道，成為了組隊闖關(guān)道路上的絆腳石。

藍信組織通訊錄可根據(jù)組織架構(gòu)自定義配置通訊錄模板，在組織通訊錄內(nèi)，組織架構(gòu)、聯(lián)系人、群組、廣播號、訂閱號等板塊一目了然、方便查找，所有組織成員全部收錄于通訊錄內(nèi)，不用互相驗證授權(quán)就能建立聯(lián)系；支持按姓名、工號、部門等標(biāo)簽搜索查找，快速鎖定同事，3秒即可建立聯(lián)系。同時，藍信組織通訊錄還支持模糊搜索，就算是音譯姓名也能方便找到對的人。

建立聯(lián)系后，藍信強大的即時通訊能力就派上用場了，通過文字、語音、表情、位置、圖片、文件、音頻、視頻等多元化的消息類型即可與同事迅速開啟組隊語音，協(xié)作打怪無延遲。

作為組織的新人，也時常遇到天將降大任于斯人也的局面，可能入職第一天就臨危受命被拉入進行中的項目群，面對群里熱火朝天地討論，只想問“我是誰？”“我在哪？”“他們聊啥？”想要快速融入團隊卻奈何不了解之前的項目情況。

別急！藍信所有信息存儲于組織云端，電腦端、手機端信息同步備份，群組新成員可以查看所有歷史消息迅速了解項目脈絡(luò)，并支持按群成員、發(fā)布時間或文件類、圖片視頻類等方式分類查看，出生自帶滿級裝備,獲取信息快人一步，追上團隊工作進度僅需一個傳送。此外，藍信還支持個人、群組消息設(shè)置置頂、分組管理，便于及時查看最新消息；對于項目中的重要成員消息或者重要消息關(guān)鍵詞，藍信還支持設(shè)置特別關(guān)注高亮顯示提醒，實現(xiàn)優(yōu)先處理，幫助組織新人在迅速成長為團隊骨干的過程中不遺留任何一個細節(jié)。

補血加藍 群療輔助

入職培訓(xùn)是每個新人都必然會經(jīng)歷的，傳統(tǒng)的培訓(xùn)多選擇線下集中授課，受限于時間和空間因素，往往需要克服跨地域、跨時空的難題，經(jīng)常讓組織新人分身乏術(shù)，無法及時完成針對性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)成果的檢驗，基礎(chǔ)不穩(wěn)，讓新人在工作的闖關(guān)道路上缺血少藍。

別急！對于組織新人培訓(xùn)藍信早已提供了一站式解決方案。線上直播可以滿足組織跨地域、跨時空的培訓(xùn)場景，支持電腦、手機多端發(fā)起和觀看直播，幫助組織成員擺脫了時間和空間的限制，實現(xiàn)隨時隨地觀看學(xué)習(xí)。在直播培訓(xùn)過程中，觀眾可以一邊觀看直播，一邊通過彈幕評論發(fā)表意見，與主播講師進行實時交流，及時查遺補漏，對于高潮環(huán)節(jié)，還可以點贊送一波小紅心。如果沒趕上直播趟，還可以在藍信直播廣場中按照直播所屬分類觀看直播回放，倍速播放功能可以幫助新人快速回顧復(fù)習(xí)之前的培訓(xùn)內(nèi)容。

規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能與流程、先進的組織工作理念和優(yōu)秀工作經(jīng)驗……組織新人需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容五花八門，單靠入職集中培訓(xùn)環(huán)節(jié)估計要猴年馬月才能點亮技能樹。沒有技能加持，又如何在一項項工作挑戰(zhàn)中穩(wěn)定輸出完成任務(wù)？

別急！藍信早已準(zhǔn)備了適合組織的諸多“天賦符文”，滿足組織不同場景下的培訓(xùn)需求。作為針對組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)重要的應(yīng)用之一，藍信學(xué)習(xí)中心配備了內(nèi)容門戶、題庫、訓(xùn)練、考試、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)資料等功能模塊，讓組織成員可以一站式完成全流程學(xué)習(xí)。文章、視頻、音頻、圖片、鏈接內(nèi)容類型可以滿足不同形式的學(xué)習(xí)訴求；可自定義題型和范圍的訓(xùn)練版塊可以滿足學(xué)習(xí)訓(xùn)練的訴求，復(fù)習(xí)自測學(xué)習(xí)成果，及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)重點和方向。最后，根據(jù)已有的學(xué)習(xí)課程和學(xué)習(xí)資料，組織可以構(gòu)建包含各種學(xué)科和業(yè)務(wù)的專業(yè)試題庫，設(shè)置考試，幫助組織成員檢測自己的學(xué)習(xí)成果。

狂刷經(jīng)驗 靈活走位

新組織，新規(guī)章。從考勤打卡到審批簽字，不同的組織自有一套流程規(guī)范。新員工大都經(jīng)歷過單據(jù)簽字找不對人，審批證明填不對表的尷尬情況。雖有新員工培訓(xùn)指導(dǎo)規(guī)章制度，但不同部門和職級的具體操作又各不相同，全新的流程和規(guī)范常讓新員工像無頭蒼蠅四處亂轉(zhuǎn)詢問具體操作規(guī)范。

藍信知識百科搭建了組織內(nèi)部互動問答知識共享平臺，可創(chuàng)建組織知識庫，使組織知識有序呈現(xiàn)，幫助組織新人快速查找組織知識，了解組織文化；遇到自己不懂的新問題，還可以一鍵發(fā)起線上提問，推送給小伙伴們答疑解惑，方便組織新人快速融入組織工作。

至于種類繁多的審批表單，藍信也有自有應(yīng)對辦法。藍信審批自帶移動化、自動化、可配置、可管理的光環(huán)特征，可以靈活、快速、自定義的審批流程，適用于不同組織、不同環(huán)境的審批需求，滿足組織分支、同步、會簽、征詢、轉(zhuǎn)辦、簽收、抄送等差異化審批需求，組織新人只需在藍信審批中按照流程提示發(fā)起或?qū)徍瞬榭磳徟纯伞Ｒ坏┏霈F(xiàn)審批流太多不易區(qū)分的情況，藍信審批還可以靈活管理各個業(yè)務(wù)審批流程在審批應(yīng)用中的位置與分組，并根據(jù)不同分支、不同成員的使用權(quán)限開放不同審批的可見入口，避免不相關(guān)流程雜亂呈現(xiàn)，減少錯誤操作的可能。另外，藍信審批支持在移動端、pc端隨時發(fā)起和查看審批流程，這里就不再贅述啦。

工作就像打怪升級，充滿著各種挑戰(zhàn)和收獲。藍信以技術(shù)為支撐，幫助職場新人在新手期見招拆招，快速充電賦能，進階換裝，成為組織發(fā)展的中堅力量，也讓組織在新鮮血液的涌流中保持生機與活力，實現(xiàn)自身的迭代升級。

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